Мы строим финансовые модели, которые действительно работают
С 2018 года помогаем компаниям Казахстана принимать взвешенные решения на основе чётких цифр
Нет, мы не обещаем волшебных формул или гарантированной прибыли. Но у нас есть опыт построения моделей для нефтегазового сектора, производства и ритейла — и мы знаем, как превратить хаос данных в понятную систему.
Как всё начиналось — и куда мы пришли
В 2018-м один из наших основателей сидел в офисе крупной нефтяной компании и пытался свести бюджет на следующий год. Excel-таблицы росли как снежный ком, а прогнозы менялись каждую неделю. Тогда и родилась идея — создать систему, которая бы учитывала десятки сценариев и давала реалистичную картину.
Первый проект занял четыре месяца. Мы перестроили всю финансовую модель добывающего предприятия и помогли команде увидеть узкие места в планировании. С тех пор прошло семь лет, и за это время мы поработали с компаниями из самых разных отраслей — от производства до розничной торговли.
Сейчас наша команда — это шесть человек, которые в совокупности провели больше 80 лет за построением финансовых моделей. И да, иногда мы всё ещё спорим о том, какой метод дисконтирования лучше.
На чём мы стоим
Три принципа, которые определяют нашу работу и отношения с клиентами
Честность без прикрас
Если модель показывает, что проект убыточен — так и скажем. Наша задача не приукрашивать цифры, а давать реалистичную картину для принятия решений.
Глубина анализа
Мы не делаем модели на скорую руку. Каждый проект — это десятки часов работы с вашими данными, анализ рынка и учёт специфики отрасли.
Практичный подход
Финансовая модель должна быть инструментом, а не академическим упражнением. Мы строим системы, которыми ваша команда сможет пользоваться самостоятельно.
Кто работает над вашими проектами
Познакомьтесь с человеком, который возглавляет нашу команду и отвечает за качество каждой модели
Тимур Абдрахманов
Начинал финансовым аналитиком в КазМунайГаз ещё в 2013 году. Тогда основная задача была — просто не утонуть в таблицах. За двенадцать лет прошёл путь от младшего специалиста до руководителя проектов по финансовому моделированию.
Работал над бюджетированием для добывающих предприятий, строил модели окупаемости для розничных сетей и считал чувствительность проектов к изменению цен на нефть. В 2018-м решил, что пора применять этот опыт для более широкого круга компаний — так появился BoostShine.
Сейчас лично курирую все крупные проекты и обучаю молодых специалистов в команде. Люблю сложные задачи — особенно когда клиент говорит «у нас нестандартная ситуация».
Давайте обсудим ваш проект
Расскажите о задаче — и мы предложим подход к построению модели. Первая консультация бесплатна, чтобы вы могли понять, подходим ли мы друг другу.